Markteintritt in die VAE für Schweizer Unternehmen
Strukturierungsbegleitung auf Senior-Ebene für Schweizer Unternehmen, die die VAE als substanzbasierte Golf-Plattform nutzen – für Finanzen, Vermögen, Handel, Rohstoffe, regulierte Tätigkeiten und regionale Auftragsabwicklung.
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Diese Seite ist auf Deutsch verfasst und bietet Schweizer Unternehmen eine erste strategische Orientierung zum Markteintritt in die Vereinigten Arabischen Emirate. Die vertiefenden Inhalte von ATB Corporate stehen auf Englisch zur Verfügung, das als gemeinsame Arbeitssprache für unsere grenzüberschreitenden Mandate dient; bei Bedarf koordinieren wir die passende Sprachunterstützung für Gespräche und Arbeitsdokumente.
Für Schweizer Verwaltungsräte sind die VAE eine etablierte, vertraglich abgesicherte Golf-Plattform – der wichtigste Handelspartner der Schweiz im Nahen Osten – und keine Dubai-Gründungsformalität. Schweizer Unternehmen nutzen sie für Finanzen und Vermögensverwaltung, Handel und Rohstoffe, Medtech und Pharma, Uhren und Luxusgüter, Cleantech, Technologie, Lebensmittel und regionale Auftragsabwicklung, und die vertragliche Grundlage besteht: Das EFTA–GCC-Freihandelsabkommen ist in Kraft, das Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) zwischen den VAE und der Schweiz wurde kürzlich aktualisiert (ein Protokoll von 2025 mit Missbrauchsvermeidungsklausel), ein Investitionsschutzabkommen zwischen der Schweiz und den VAE besteht seit 1998, und ein Swiss Business Hub Middle East ist in Dubai tätig. Die Schweiz ist hier nicht die EU: Der massgebliche Weg ist EFTA–GCC, nicht das Freihandelsabkommen zwischen der EU und den VAE – und die VAE sind nur dort nützlich, wo reale Golf-Substanz entsteht. Für die meisten Schweizer Leser stellt sich zuerst die Frage, was die VAE für das Unternehmen bedeuten sollen – eine DIFC- / ADGM-Präsenz für Finanzdienstleistungen, Vermögensverwaltung, Fonds oder Family Office; eine Freizonen-Plattform für Handel, Rohstoffe oder Logistik; eine Mainland-Gesellschaft; ein Distributoren- / Importeurweg für Uhren, Medtech, Maschinen oder Lebensmittel; ein Cleantech-Projekt; ein Technologieweg; oder eine regionale Zentrale. Jede Variante verlangt eine eigene Prüfung von EFTA–GCC, Steuern, Handelsvertretung, Banking und regulierter Tätigkeit – und der VAE-Weg sollte den direkten Weg über das Schweiz–Indien-TEPA ergänzen, nicht ersetzen. Gerade für Schweizer Private-Wealth- und Family-Office-Teams sollte der VAE-Weg als Frage der Governance, Nachfolge, Holdingstruktur, des regulatorischen Perimeters und der Bankfähigkeit behandelt werden – nicht nur als Wohnsitz- oder Steuerfrage. Diese Seite richtet sich an Schweizer Verwaltungsräte, CFOs, Rechtsabteilungen, Privatbanken, Family Offices, Versicherer sowie Unternehmen aus Handel, Rohstoffen, Medtech, Luxusgütern, Cleantech und Technologie – eine Golf-Präsenz mit realer Substanz, keine Checkliste zur Firmengründung.
Warum die VAE jetzt
Für Schweizer Unternehmen sind die VAE längst nicht mehr nur ein Absatzmarkt für Schweizer Exporte – sie sind Finanzzentrum, Vermögensdrehscheibe, Logistik- und Rohstoffplattform, Standort für regionale Zentralen, Innovationsmarkt und Zugang zum Golf, und sie sind der wichtigste Handelspartner der Schweiz im Nahen Osten (Handelsvolumen knapp CHF 15 Milliarden jährlich). Die Rahmenarchitektur ist etabliert: Das EFTA–GCC-Freihandelsabkommen ist seit 2014 in Kraft, das Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) zwischen den VAE und der Schweiz wurde durch ein Protokoll aktualisiert, das 2025 in Kraft getreten ist (die meisten Änderungen ab 2026, mit einer Missbrauchsvermeidungsklausel), ein Investitionsschutzabkommen zwischen der Schweiz und den VAE besteht seit 1998, und die Schweiz betreibt einen Swiss Business Hub Middle East von Dubai aus. Und die Schweiz ist nicht die EU: Der massgebliche Handelsweg ist EFTA–GCC, nicht das Freihandelsabkommen zwischen der EU und den VAE.
Das „Warum jetzt“ ist jedoch der Kontext, nicht die Strukturierungsfrage – die VAE sind nur dort nützlich, wo reale Golf-Substanz entsteht (Kunden, Handelsströme, regulierte Finanztätigkeit, Vermögens- und Family-Office-Präsenz, Logistik, regionale Verträge, Rohstoffe, Medtech, Pharma, Technologie, Luxusgüter, Lebensmittel oder Dienstleistungserbringung), und zwar als Ergänzung, nicht als Ersatz des direkten Wegs über das Schweiz–Indien-TEPA. Zwei Vorbehalte rahmen diese Seite. Erstens gilt die VAE-Körperschaftsteuer, und der 0-%-Satz in der Freizone ist an den Status als Qualifying Free Zone Person, qualifizierendes Einkommen und Substanz geknüpft; die Missbrauchsvermeidungsklausel des DBA-Protokolls von 2025 bedeutet, dass der Abkommenszugang substanzgeprüft ist – Körperschaftsteuer, Abkommensposition, schweizerische Steuerfragen, Betriebsstättenrisiko, wirtschaftliche Berechtigung, Verrechnungspreise und Rückführung sollten daher gemeinsam geprüft werden. Zweitens ist Bankfähigkeit eine Vorbedingung: Die VAE-Gründung sollte von Beginn an mit der Prüfung von wirtschaftlich Berechtigten, Geldwäschereivorschriften, Mittelherkunft, Konzernstruktur, Substanz und steuerlicher Ansässigkeit abgestimmt werden – die Struktur ist erst vollständig, wenn sie bankfähig ist.
Die eigentliche Arbeit liegt also in der Wahl des Wegs und seiner Substanz. Ein Schweizer Unternehmen muss wissen, wie die VAE-Tätigkeit lizenziert, gehalten, besteuert, bankfähig gemacht, personell ausgestattet, vertraglich geregelt und – falls nötig – beendet oder durchgesetzt werden soll: Mainland gegenüber Freizone gegenüber DIFC / ADGM, die EFTA–GCC- und Ursprungsposition, die Abstimmung von Abkommen und Körperschaftsteuer, der regulatorische Perimeter, das Risiko der Handelsvertretung, Banking / wirtschaftlich Berechtigte / Geldwäschereivorschriften, IP und Daten sowie das Streitbeilegungsforum. Die Einzelheiten zu Jurisdiktion, Lizenz, Steuern und Substanz werden auf den Seiten zur VAE-Gesellschaftsgründung, zur VAE-Strukturierung und zu VAE-Steuern behandelt, die Optionen der Finanzzentren auf der Seite zu ADGM-, DIFC- und GIFT-City-Strukturen; diese Seite ordnet den Korridor ein und verweist auf die Seiten, auf denen die Einzelheiten behandelt werden.
Was möchten Sie strukturieren?
Zentrale kommerzielle und strukturelle Punkte
Eintrittsweg – Mainland, Freizone, DIFC / ADGM, Zweigniederlassung oder Distributor. Das Vehikel folgt der Tätigkeit, den Kunden, dem regulatorischen Perimeter, der Steuer-, Bank- und Regionalstrategie – nicht der Gründungsbequemlichkeit und nicht dem Prestige. Volles ausländisches Eigentum ist für viele Tätigkeiten verfügbar (kein automatischer emiratischer Gesellschafteranteil), doch kann eine Freizonengesellschaft nicht automatisch im gesamten Mainland handeln oder jede regulierte Tätigkeit ausüben. Und der VAE-Weg sollte nicht automatisch Dubai bedeuten – Abu Dhabi / ADGM und sektorspezifische Freizonen gehören in den Vergleich. → VAE-Gesellschaftsgründung, VAE-Strukturierung.
EFTA–GCC-Freihandelsabkommen – nicht die EU, produktbezogen geprüft. Schweizer Unternehmen sollten die VAE nicht als EU-Weg betrachten; der massgebliche Handelsweg ist das EFTA–GCC-Freihandelsabkommen (in Kraft seit 2014). Der Nutzen hängt von Einreihung, Ursprungsregeln, EUR.1-Warenverkehrsbescheinigungen, Zolldokumentation und VAE- / GCC-Konformität ab – einzelne Produkte sind ausgenommen oder unterliegen Übergangsregeln. → VAE-Strukturierung.
Steuern – das DBA zwischen den VAE und der Schweiz (jetzt mit Missbrauchsvermeidungsklausel) und die VAE-Körperschaftsteuer, gemeinsam geprüft. Das DBA ist ein substanzgeprüftes Planungsinstrument, keine steuerliche Abkürzung: Sein Protokoll von 2025 fügte eine Missbrauchsvermeidungsklausel (Hauptzweck-Test / Principal Purpose Test) hinzu. Die VAE sind nicht steuerfrei; der 0-%-Satz in der Freizone hängt vom Status als Qualifying Free Zone Person, von qualifizierendem Einkommen, Substanz, Verrechnungspreisen und Compliance ab. Abkommensposition, VAE-Körperschaftsteuer, schweizerische Steuerfragen, Betriebsstätte, wirtschaftliche Berechtigung, Verrechnungspreise, Dividenden, Lizenzgebühren, Dienstleistungseinkünfte, Kapitalgewinne, Mehrwertsteuer und Rückführung sollten gemeinsam geprüft werden. → VAE-Steuern.
Investitionsschutz – real (seit 1998), aber kein Ersatz für vertragliche Absicherung. Das Investitionsschutzabkommen zwischen der Schweiz und den VAE ist ein nützlicher Baustein der Architektur, doch einzelne Investitionen sollten weiterhin vertraglich abgesichert werden – Gesellschafterrechte, Zustimmungsvorbehalte, Exit-Rechte, anwendbares Recht, Schiedsverfahren, einstweiliger Rechtsschutz und Durchsetzung. → VAE-Strukturierung.
Finanzen, Vermögen, Fonds und Family Offices – Perimeter, nicht Prestige. Für Schweizer Finanz-, Vermögens-, Fonds- und Family-Office-Unternehmen: DIFC (DFSA) gegenüber ADGM (FSRA) gegenüber Mainland / Freizone, der Lizenzierungsperimeter, Fondsvertrieb, Beratung / Vermittlung, Geldwäschereivorschriften / Know-your-Customer, Mittelherkunft, wirtschaftliche Berechtigung, Substanz und Kundenaufnahme. Schweizer Finanzdienstleistungslizenzen reichen nicht automatisch in DIFC / ADGM hinein – zuerst die Perimeteranalyse, das Finanzzentrum richtet sich nach der Tätigkeit. → ADGM-, DIFC- und GIFT-City-Strukturen.
Handel, Rohstoffe, Edelmetalle – und Uhren / Luxusgüter. Ein sehr Schweiz–VAE-spezifisches Cluster, am besten als zwei Stränge behandelt. Für Edelmetalle und Rohstoffe: Zoll und Ursprung, EFTA–GCC-Einreihung, Geldwäschereivorschriften, Sanktionen, Herkunftsnachweis und verantwortungsvolle Beschaffung, Produktauthentifizierung sowie Banking. Für Uhren, Schmuck und Luxusgüter: Kontrolle autorisierter Händler, Marken- und Kennzeichenschutz, Anti-Fälschungsstrategie, Garantie und Preisgestaltung, Freizone gegenüber Mainland, Mehrwertsteuer und Körperschaftsteuer. → Vertrieb & Kanäle.
Handelsvertreter- und Distributorenrisiko – ein zentraler Ansatzpunkt. Für Uhren, Schmuck, Luxusgüter, Medtech, Pharma, Maschinen, Lebensmittel und Konsumgüter: Gewöhnliche Distribution ist von einer registrierten VAE-Handelsvertretung zu unterscheiden (Bundesgesetz Nr. 3 von 2022; eine registrierte Vertretung erfordert einen schriftlichen, notariell beurkundeten, registrierten Vertrag). Registrierte Vereinbarungen können Exklusivität, Gebiet, Kundenkontrolle, Registrierung, Kündigung und Entschädigung betreffen und sollten vor der Bestellung geprüft werden. → Vertrieb & Kanäle.
Medtech, Pharma und Biotechnologie. Produktregistrierung, Verantwortung des Importeurs, Distributorenkontrolle, Zulassungen der Gesundheitsbehörden, Verträge mit Spitälern / Kliniken, Compliance für Medizinprodukte, Garantie / Rückruf, Patientendaten (VAE-PDPL sowie DIFC- / ADGM-Datenregeln, soweit einschlägig), Produkthaftung, Steuern und Streitbeilegungsforum. → Vertrieb & Kanäle.
Banking, wirtschaftlich Berechtigte und Bankfähigkeit. Die Kontoeröffnung bei VAE-Banken hängt von wirtschaftlich Berechtigten, Mittelherkunft und Vermögen, Konzernstruktur, Sanktionen und Handelsströmen, Dokumentation der Schweizer Muttergesellschaft, Lizenztätigkeit, Verträgen / Rechnungen, Substanz sowie Büro / Personal ab – und die VAE-Vorschriften zu wirtschaftlich Berechtigten verlangen genaue, aktuelle Angaben. Gründung, Lizenz, Steuern und Banking sollten gemeinsam sequenziert werden: Die VAE-Struktur ist erst vollständig, wenn sie lizenziert, besteuert und bankfähig ist. → VAE-Strukturierung.
Daten, IP, Sanktionen und Entsendung. Schweizerische / europäische Datenschutzerwartungen sind mit der VAE-PDPL und den DIFC- / ADGM-Datenregeln abzustimmen; Markenrechte, Kennzeichen, Software und KI-Nutzungsrechte sind zu schützen; Rohstoff- / Re-Export- / Dual-Use-Tätigkeiten sind auf Sanktions-, Endverwendungs- und Gegenparteirisiko zu prüfen (eine neutrale / Nicht-EU-Position vereinfacht dies nicht); und Schweizer Entsendungen sind zu prüfen, ohne eine Koordination der Sozialversicherung nach indischem Muster zu unterstellen (Visum, Lohnbuchhaltung, steuerliche Ansässigkeit, Fortführung der Schweizer Sozialversicherung, VAE-Beschäftigung, Betriebsstätte). → VAE-Strukturierung.
Streitbeilegungsforum und Durchsetzung. Nicht automatisch Schweizer Recht / Gerichte wählen – das Forum sollte sich nach Gegenpartei, Vermögenswerten, Erfüllungsort und Durchsetzungsweg richten (VAE-Gerichte, DIFC- / ADGM-Gerichte, DIAC- / ICC-Schiedsverfahren, Schweizer Schiedsverfahren), gerahmt als Frage der Durchsetzbarkeit, nicht nur der Streitbeilegung. Common-Law-Foren in DIFC / ADGM können der Schweizer Vertragsdisziplin entgegenkommen, wo sie zum Ort der Vermögenswerte passen. → VAE-Strukturierung.
Vor der endgültigen Festlegung der VAE-Struktur sind fünf Punkte zu bestätigen: der Weg und die Substanz (Mainland gegenüber Freizone gegenüber DIFC / ADGM; eine reale Funktion am Golf; Dubai gegenüber Abu Dhabi); die EFTA–GCC-, Abkommens- und Steuerposition (Ursprung, Missbrauchsvermeidungsklausel des DBA, VAE-Körperschaftsteuer und qualifizierendes Einkommen in der Freizone, gemeinsam geprüft); die Position zu regulierter Tätigkeit und Handelsvertretung (DFSA- / FSRA-Perimeter; Distribution gegenüber registrierter Vertretung); Banking, wirtschaftlich Berechtigte und Geldwäschereivorschriften (Bankfähigkeit als Vorbedingung); sowie IP, Daten, Sanktionen und Durchsetzung.
- Die VAE werden als Dubai-Gründungsformalität behandelt statt als lizenzierte, besteuerte, bankfähige Betriebsstruktur.
- Die Schweiz wird als EU-Weg behandelt statt als EFTA- / Schweizer Weg.
- Der Nutzen des EFTA–GCC-Freihandelsabkommens wird unterstellt, ohne Einreihung, Ursprungsregeln und EUR.1-Dokumentation zu prüfen.
- Das DBA zwischen den VAE und der Schweiz wird trotz des Missbrauchsvermeidungsprotokolls von 2025 als steuerliche Abkürzung behandelt.
- Eine Freizonengesellschaft wird als automatisch steuerfrei oder automatisch mainland-fähig behandelt.
- Ein Schweizer Finanz-, Vermögens- oder Fondsunternehmen nimmt die Tätigkeit ohne DFSA- / FSRA-Perimeteranalyse auf (in der Annahme, die Schweizer Lizenz reiche hinein).
- Ein Distributor wird zum registrierten Handelsvertreter, ohne Exklusivität, Registrierung, Kündigung und Entschädigungsrisiko zu verstehen.
- Edelmetall-, Schmuck-, Uhren- oder Luxusgüterflüsse werden ohne Geldwäscherei-, Sanktions-, Herkunfts- und Zollprüfung strukturiert.
- Medtech- oder Pharma-Eintritt erfolgt ohne Produktregistrierung, Importeurverantwortung, Rückrufregelung, Daten- und Haftungsprüfung.
- Banking, wirtschaftlich Berechtigte, Mittelherkunft und Substanz werden erst nach der Gründung geklärt.
- Schweizer Mitarbeitende werden ohne Prüfung von Visum, Lohnbuchhaltung, Sozialversicherung, Beschäftigung und steuerlicher Ansässigkeit entsandt, und Schweizer Recht / Gerichte werden gewählt, ohne den Ort der VAE-Vermögenswerte und die Durchsetzbarkeit zu prüfen.
ATB bietet korridorspezifische Strukturierungsbegleitung auf Senior-Ebene für Schweizer Unternehmen, bevor Kapital, Verträge, Gegenparteien oder regulierte Tätigkeiten festgelegt werden. Wir unterstützen Schweizer Unternehmen bei der Beurteilung des VAE-Wegs (Mainland, Freizone, DIFC / ADGM, Zweigniederlassung oder Distributor), der EFTA–GCC- und Ursprungsposition, dem gemeinsam geprüften Abkommen zwischen den VAE und der Schweiz (mit Missbrauchsvermeidungsklausel) und der VAE-Körperschaftsteuer, dem DFSA- / FSRA-Perimeter für Finanzdienstleistungen, dem Risiko von Handelsvertretung und Distribution, der Strukturierung von Handel / Rohstoffen / Edelmetallen und verantwortungsvoller Beschaffung, Medtech / Pharma und Produkt-Compliance, Banking und Bankfähigkeit, Daten / IP / Sanktionen, Family-Office- / Nachfolgestrukturierung und Versicherung / Rückversicherung sowie Streitigkeiten und Durchsetzbarkeit – eine substanzbasierte VAE-Struktur, die bewilligungsfähig, steuerlich belastbar, bankfähig, vertraglich umsetzbar, governance-tauglich und durchsetzbar ist – keine reine Papierstruktur. Strukturen werden auf das Ausfallszenario geprüft: Fehler im regulatorischen Perimeter, Beendigung der Handelsvertretung, AML- oder Banking-Probleme, Sanktionsrisiken, IP-Missbrauch und Durchsetzung. Mit grenzüberschreitender Strukturierungsunterstützung über Abu Dhabi und Umsetzungskapazität für Indien über Bengaluru ist das Ziel eine entscheidungsreife Routenkarte – empfohlene Struktur, geprüfte Alternativen, Steuer- / Abkommensfragen, regulatorischer Perimeter, Banking / Substanz, Risiken der Partnerkontrolle, Umsetzungsschritte, Zeitplan und Punkte für die Freigabe durch Spezialisten.
Ein klar definierter erster Schritt – Review zum Markteintritt in die VAE und zur Golf-Strukturierung für Schweizer Unternehmen. Eine fokussierte Prüfung auf Senior-Ebene mit klarem Umfang und entscheidungsreifem Ergebnis, die Folgendes abdeckt: EFTA–GCC-Berechtigung · Auswahl des VAE-Wegs · Mainland gegenüber Freizone · DIFC- / ADGM-Perimeter · das DBA zwischen den VAE und der Schweiz · VAE-Körperschaftsteuer und Freizonenposition · Investitionsschutz · Banking / wirtschaftlich Berechtigte / Geldwäschereivorschriften · Distributoren- / Handelsvertreterrisiko · Produkt-Compliance · IP und Daten · Beschäftigung / Entsendung · sowie Planung des Streitrisikos. (Sektormodule verfügbar – z. B. Prüfung des DIFC- / ADGM-Wegs für Finanzdienstleistungen; Prüfung für Handel, Rohstoffe und Edelmetalle in den VAE; Prüfung für Distributoren und Handelsvertretung in den VAE; Prüfung für Medtech / Pharma in den VAE; Prüfung für Luxusgüter, Uhren und Markenkontrolle in den VAE.)
Wo eine geprüfte Freigabe, förmliche Steuergutachten oder lokal regulierte Finanz-, Einwanderungs-, medizinische / pharmazeutische oder sektorspezifische Beratung erforderlich sind, formuliert ATB die Fragestellung präzise und koordiniert mit den zuständigen VAE- und Indien-Spezialisten sowie den Schweizer Beratern des Kunden, statt das eigene Mandat zu überdehnen. Soweit schweizerisches Recht betroffen ist, sind steuerliche, exportkontroll- und aufsichtsrechtliche Fragen mit den Schweizer Beratern des Kunden abzustimmen – bei Bedarf koordiniert mit deutsch-, französisch- oder italienischsprachigen Beratern auf Schweizer Seite; soweit indisches oder VAE-Recht betroffen ist, koordinieren wir mit den zuständigen Kanzleien vor Ort. Unsere Rolle liegt in der Strukturierung und der grenzüberschreitenden Umsetzung.
Schweiz–VAE: häufige Fragen zum Markteintritt
Ja — das EFTA–GCC-Freihandelsabkommen ist seit 2014 in Kraft, und die Schweiz ist EFTA-Mitglied, sodass der massgebliche Handelsweg EFTA–GCC ist, nicht das Freihandelsabkommen zwischen der EU und den VAE. Der Nutzen ist produktbezogen: Einreihung, Ursprungsregeln, EUR.1-Bescheinigungen und VAE- / GCC-Konformität sollten geprüft werden, einzelne Produkte sind ausgenommen oder unterliegen Übergangsregeln.
Das DBA ist in Kraft und wurde durch ein Protokoll aktualisiert, das 2025 in Kraft getreten ist (die meisten Änderungen ab 2026), einschliesslich einer Missbrauchsvermeidungsklausel (Hauptzweck-Test). Es ist ein substanzgeprüftes Planungsinstrument, keine Abkürzung — Abkommensposition, VAE-Körperschaftsteuer, schweizerische Steuerfragen, Betriebsstätte, wirtschaftliche Berechtigung und Verrechnungspreise sollten gemeinsam geprüft werden.
Ja — seit 1998. Es ist ein nützlicher Baustein der bilateralen Architektur, doch einzelne Investitionen sollten weiterhin vertraglich abgesichert werden, durch Gesellschafterrechte, Exit-Rechte, anwendbares Recht, Schiedsverfahren und Durchsetzungsplanung.
Das hängt von der Tätigkeit, den Kunden, dem regulatorischen Perimeter, den Steuern und dem Banking ab. Mainland eignet sich für VAE-Binnengeschäft sowie öffentliche / private Aufträge; Freizonen eignen sich für regionalen Handel, Rohstoffe, Logistik und Holdingstrukturen; DIFC und ADGM eignen sich für Finanzen, Vermögen, Fonds und Family Offices, soweit der Perimeter der regulierten Tätigkeit dies zulässt. Das Finanzzentrum richtet sich nach der Tätigkeit — nicht nach dem Prestige —, und der Weg sollte nicht automatisch Dubai bedeuten; ein Vergleich mit Abu Dhabi / ADGM gehört dazu.
Für viele Tätigkeiten ja — Änderungen des VAE-Gesellschaftsrechts erlauben volles ausländisches Eigentum bei bestimmten Geschäftstätigkeiten, sodass ein emiratischer Gesellschafter nicht immer erforderlich ist. Tätigkeit, Lizenzierung und die Mainland-Reichweite sollten dennoch bestätigt werden.
Dass die regulierte Tätigkeit dorthin gehört und dass der Perimeter von DFSA / FSRA (oder der VAE-Zentralbank), Geldwäschereivorschriften / Know-your-Customer, Mittelherkunft, Fondsvertrieb und Substanzanforderungen erfüllt sind — eine Schweizer Finanzdienstleistungslizenz reicht nicht automatisch in DIFC oder ADGM hinein.
Gewöhnliche Distribution ist von einer registrierten VAE-Handelsvertretung zu unterscheiden (Bundesgesetz Nr. 3 von 2022; registrierte Vertretungen erfordern einen schriftlichen, notariell beurkundeten, registrierten Vertrag). Registrierte Vereinbarungen können Exklusivität, Gebiet, Kundenkontrolle, Kündigung und Entschädigung betreffen und sollten vor der Bestellung geprüft werden.
Die VAE sind nicht steuerfrei. Die Körperschaftsteuer gilt, der 0-%-Satz in der Freizone hängt vom Status als Qualifying Free Zone Person, von qualifizierendem Einkommen und Substanz ab, und auch Mehrwertsteuer, Betriebsstätte und Mainland-Einkünfte sind einschlägig — all dies wird gemeinsam mit dem DBA zwischen den VAE und der Schweiz (jetzt mit Missbrauchsvermeidungsklausel) und den schweizerischen Steuerfragen geprüft.
Zoll und Ursprung, EFTA–GCC-Einreihung, Geldwäschereivorschriften, Sanktionen, verantwortungsvolle Beschaffung und Herkunftsnachweis, Produktauthentifizierung, Kontrolle autorisierter Händler, Marken- und Kennzeichenschutz, Garantie, Mehrwertsteuer und Körperschaftsteuer — sowie Banking, angesichts der Geldwäschereisensibilität von Edelmetallflüssen.
Es sollte sich nach Gegenpartei, Vermögenswerten, Erfüllungsort und Durchsetzungsweg richten — VAE-Gerichte, DIFC- / ADGM-Gerichte, DIAC- / ICC-Schiedsverfahren oder Schweizer Schiedsverfahren können je nach Fall geeignet sein, gerahmt als Frage der Durchsetzbarkeit. Schweizer Gerichtsurteile sollten nicht als automatisch in den VAE durchsetzbar unterstellt werden.
Ja, doch der Weg muss vor Aufnahme der Tätigkeit gegen DFSA / FSRA, die VAE-Zentralbank, Auslagerungsvorschriften, Schadenregulierung, Steuern, Substanz und Geldwäschereivorschriften geprüft werden.
Planen Sie den Markteintritt in die VAE aus der Schweiz?
Für Schweizer Unternehmen sind die VAE eine substanzbasierte Golf-Plattform – Finanzen, Vermögen, Handel, Rohstoffe, Luxusgüter, Medtech, Pharma, Cleantech, Family Offices und regulierte Tätigkeit – und der wichtigste Handelspartner der Schweiz im Nahen Osten, ergänzend zum direkten Weg über das Schweiz–Indien-TEPA. Die Architektur besteht real (EFTA–GCC-Freihandelsabkommen, ein aktualisiertes Steuerabkommen mit Missbrauchsvermeidungsklausel, ein Investitionsschutzabkommen seit 1998), doch der Weg muss nutzbar sein, bevor er genutzt wird: Weg und Substanz (Mainland, Freizone, DIFC / ADGM; Dubai gegenüber Abu Dhabi), EFTA–GCC und Ursprung, das gemeinsam geprüfte Abkommen und die VAE-Körperschaftsteuer, die Position zu regulierter Tätigkeit und Handelsvertretung, Banking / wirtschaftlich Berechtigte / Geldwäschereivorschriften (Bankfähigkeit), verantwortungsvolle Beschaffung bei Edelmetallen, IP / Daten / Sanktionen sowie der Streitbeilegungs- und Durchsetzungsweg, abgestimmt vor der Festlegung. Teilen Sie uns mit, was die VAE für Ihr Unternehmen bedeuten sollen – eine DIFC- / ADGM-Präsenz für Finanzen oder Family Office, eine Handels- oder Rohstoffplattform, einen Medtech- oder Luxusgüterweg, ein Cleantech-Projekt oder eine regionale Zentrale – und wir können dies abbilden, bevor Kapital, Verträge oder Gegenparteien festgelegt werden.
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