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Implantation des entreprises belges en Inde

Sciences de la vie, énergies renouvelables, industrie manufacturière de pointe, ports et deep tech : nous structurons l'implantation en Inde des entreprises belges à l'heure où l'accord de libre-échange entre l'Union européenne et l'Inde avance vers sa mise en œuvre, en alignant l'expertise sectorielle belge avec l'échelle et les exigences de localisation du marché indien.

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Illustration au trait doré de la Grand-Place de Bruxelles avec ses maisons de guilde ornées, le beffroi de l'hôtel de ville et un lampadaire, représentant la Belgique
L'essentiel

Cette page est rédigée en français afin d'offrir aux entreprises belges un premier repère stratégique pour l'entrée sur le marché indien. Les contenus approfondis d'ATB Corporate sont disponibles en anglais, langue de travail commune de nos mandats transfrontaliers ; si nécessaire, nous pouvons organiser l'accompagnement linguistique adapté pour les échanges et les documents de travail.

La Belgique est l'un des partenaires commerciaux européens les plus établis de l'Inde – l'un de ses plus grands partenaires commerciaux au sein de l'UE, avec un commerce bilatéral d'environ 15 milliards de dollars américains (USD) et quelque 175 à 200 entreprises belges présentes en Inde, aux côtés d'environ 95 entreprises indiennes en Belgique. La relation a longtemps reposé sur le commerce du diamant et les biens industriels, mais elle se diversifie rapidement vers les sciences de la vie, les énergies renouvelables, l'industrie manufacturière de pointe, les ports et le dragage, et la deep tech, et l'accord de libre-échange entre l'Union européenne et l'Inde redéfinit à nouveau l'axe. L'opportunité commerciale fait rarement débat ; la question est celle de la voie d'accès. Le véhicule d'implantation, la voie IDE, le parcours réglementaire, la position fiscale et conventionnelle, le modèle de propriété intellectuelle et de technologie, et la structure de partenariat doivent être arrêtés avant toute constitution, tout investissement ou toute signature.

L'un des plus grands partenaires de l'Inde au sein de l'UECommerce bilatéral d'environ 15 milliards USD (2023-2024), avec le diamant, la chimie, les biens d'équipement et les produits pétroliers comme socle historique.
Un axe à double sensEnviron 175 à 200 entreprises belges opèrent en Inde, et environ 95 entreprises indiennes en Belgique ; l'IDE belge en Inde s'élève à environ 3,94 milliards USD et progresse.
ALE Union européenne–Inde – un paramètre de planificationModélisez les droits, les règles d'origine et l'échelonnement tarifaire à partir de ses termes et de son calendrier de mise en œuvre.
Actifs, pas passifsDe récentes missions belges d'ampleur, économiques et académiques, en Inde ont donné lieu à des accords couvrant les énergies renouvelables, la santé, les matériaux avancés, les transports, l'aéronautique et la défense.
Couverture conventionnelle et socialeLa convention fiscale entre l'Inde et la Belgique est en vigueur, et l'accord de sécurité sociale Inde–Belgique — le premier conclu par l'Inde — permet aux salariés détachés de rester affiliés au régime de leur pays d'origine pendant cinq ans au maximum, sous réserve des conditions applicables.
Pourquoi l'Inde, pourquoi maintenant

Ce que l'accord Union européenne–Inde et l'échelle indienne signifient pour les entreprises belges

La relation conjugue profondeur et dynamique nouvelle. La Belgique est l'un des plus grands partenaires commerciaux de l'Inde au sein de l'UE, avec un commerce bilatéral d'environ 15 milliards USD ; l'investissement belge en Inde s'élève à environ 3,94 milliards USD et a progressé d'environ 39 % sur la période considérée. De récentes missions belges d'ampleur – économiques et académiques – en Inde, réunissant plusieurs centaines de représentants d'entreprises et du monde académique et plus de 140 entreprises, ont donné lieu à des accords couvrant le climat et les énergies renouvelables, la santé, les matériaux avancés, les transports, l'aéronautique et la défense. La Belgique ne se contente pas de commercer avec l'Inde : elle y construit une présence.

La composition des échanges évolue. Le socle historique – diamants, produits chimiques, biens d'équipement, produits pétroliers – porte encore l'essentiel du commerce, mais la croissance se situe dans l'industrie réglementée et technique : les sciences de la vie et les technologies médicales, les énergies renouvelables et la décarbonation, l'industrie manufacturière de pointe et les matériaux avancés, les ports, le dragage et l'ingénierie maritime, et les semi-conducteurs et la deep tech. Ce sont là des points forts belges – une économie compacte, disciplinée, exportatrice et institutionnellement sophistiquée – mis au service de l'échelle indienne et de ses exigences de localisation.

L'accord de libre-échange entre l'Union européenne et l'Inde redéfinit l'axe. Les avantages tarifaires dépendent des listes définitives, des règles d'origine et du calendrier de mise en œuvre. Les lignes tarifaires, les règles d'origine et le calendrier détermineront où le bénéfice est réel : il s'agit donc dès aujourd'hui d'un paramètre de planification, non d'un avantage opérationnel à tenir pour acquis – mais c'est une raison de cartographier l'axe dès maintenant, dans les deux sens.

Le véhicule d'implantation, la voie IDE et la position au regard du contrôle des changes sont traités sur les pages Constitution de société et investissements étrangers en Inde et Structuration en Inde, les questions liées à FEMA et au bénéficiaire effectif sur la page FEMA et contrôle des changes. Cette page donne le cadre d'ensemble de l'axe ; le détail des mécanismes est traité sur les pages spécialisées correspondantes.

Votre secteur

Dans quel secteur opérez-vous ?

Industrie manufacturière de pointe, machines & matériauxLa profondeur industrielle belge en machines, équipements, automatisation, chimie de spécialité et matériaux avancés rencontre la fabrication et la localisation indiennes. La structure doit refléter si vous importez, fabriquez, concédez une licence de technologie ou opérez directement.Guide d'implantation industrie manufacturière en Inde → Technologie de pointe, électronique & deep techLe savoir-faire belge en deep tech, nano-électronique et électronique avancée rencontre le développement de l'électronique et des semi-conducteurs en Inde, y compris l'India Semiconductor Mission : conception, matériaux, R&D et chaîne d'approvisionnement. La structuration doit couvrir la propriété intellectuelle, les données, les licences de technologie, les prix de transfert et les incitations.Guide d'implantation électronique & deep tech en Inde → Énergies renouvelables, hydrogène & décarbonationÉnergies renouvelables, hydrogène vert, systèmes énergétiques, acier bas carbone et technologies propres et circulaires, en cohérence avec la transition énergétique indienne. Les enjeux portent sur la structure de projet, l'enlèvement (offtake), les autorisations, la fiscalité et le financement.Guide d'implantation énergies renouvelables en Inde → Sciences de la vie, pharmacie & technologies médicalesLe principal axe belge : pharmacie, produits biologiques, diagnostic, dispositifs médicaux et thérapies avancées rencontrent l'échelle de fabrication, la capacité clinique et le développement du secteur de la santé en Inde. Enregistrement, qualité, propriété intellectuelle, données, distribution et achats hospitaliers déterminent la structure.Guide d'implantation sciences de la vie en Inde → Ports, dragage, maritime & logistiqueLe savoir-faire belge portuaire, en dragage et en ingénierie maritime — reconnu à l'international et pertinent commercialement pour l'expansion portuaire indienne, les programmes côtiers et de voies navigables intérieures, et le développement logistique. Une grande partie de l'activité passe par des autorités publiques, des concessions et des appels d'offres.Guide d'implantation maritime & offshore en Inde → Autres secteurs Belgique–IndeL'agroalimentaire et la transformation alimentaire, la défense et l'aéronautique, le commerce diamantaire et des matériaux précieux, la chimie de spécialité et les plastiques, et les services financiers et professionnels sont tous des axes actifs, mais appellent un examen réglementaire plus approfondi avant de choisir la voie.Parcourir tous les guides sectoriels Inde →
Le fond du dossier

Les points commerciaux et structurels déterminants

Véhicule d'implantation. Une entreprise belge peut aborder le marché indien via un distributeur ou un agent, un bureau de liaison, une succursale ou un bureau de projet, une coentreprise, une LLP ou une filiale détenue à 100 %. Le véhicule retenu dépend de la finalité : vente, fabrication, licence de technologie, exécution d'un projet, embauche ou investissement de long terme. Les arbitrages et la séquence type figurent sur les pages Constitution de société et investissements étrangers en Inde et Structuration en Inde.

Voie IDE. De nombreuses activités belges des sciences de la vie, de l'industrie, des énergies renouvelables, des matériaux et de la technologie peuvent emprunter la voie automatique, mais c'est l'activité précise qui en décide ; la défense, l'aéronautique, certains segments de l'électronique et des télécommunications, l'assurance et les services financiers, ainsi que la santé ou les infrastructures réglementées doivent être examinés secteur par secteur. La chaîne de détention et le bénéficiaire effectif sont en tout état de cause vérifiés. Les mécanismes figurent sur la page FEMA et contrôle des changes.

Planification de l'accord de libre-échange Union européenne–Inde. Traitez l'accord comme un paramètre de planification, non comme un avantage opérationnel. La classification des produits, les règles d'origine, la documentation douanière, les listes tarifaires et les dates de mise en œuvre doivent être confirmées avant que les contrats indiens ne soient tarifés sur la base de baisses supposées.

Position fiscale et rapatriement. La retenue à la source, les redevances et rémunérations de services techniques, les prix de transfert, le risque d'établissement stable et le rapatriement des dividendes déterminent le rendement net. La convention fiscale entre l'Inde et la Belgique (en vigueur, avec ses protocoles) est pertinente, mais l'accès aux avantages conventionnels dépend des faits, de la documentation, du bénéficiaire effectif et de l'analyse anti-abus, y compris les règles générales anti-abus indiennes (General Anti-Avoidance Rules, GAAR). Le détail figure sur la page Fiscalité en Inde.

Personnel et sécurité sociale. L'Inde et la Belgique disposent d'un accord de sécurité sociale en vigueur – le premier accord de sécurité sociale conclu par l'Inde – si bien qu'un salarié détaché peut, sur présentation d'un certificat d'assujettissement (certificate of coverage), rester affilié au régime de son pays d'origine pendant une période pouvant atteindre cinq ans et éviter la double cotisation ; l'immigration, la paie, les modalités de détachement et la résidence fiscale doivent néanmoins être confirmées avant le déploiement.

À confirmer et documenter avant de s'engager
  • Calendrier, origine et classification de l'accord de libre-échange. L'accord de libre-échange Union européenne–Inde est un paramètre de planification, non un avantage présumé. Les prix, l'origine et la classification douanière doivent être établis sur la base des règles en vigueur, non sur des baisses tarifaires présumées.
  • Voie applicable aux secteurs réglementés. Les sciences de la vie, la défense et l'aéronautique, certains segments de l'électronique, de l'énergie et des infrastructures comportent des conditions d'enregistrement, de licence, de sécurité, de localisation ou d'actionnariat qui modifient le véhicule et le calendrier – à confirmer avant tout engagement.
  • Technologie, propriété intellectuelle, données et prix de transfert. Les modèles pharmaceutiques, des semi-conducteurs, de la deep tech, des matériaux et de l'ingénierie appellent une structuration de la détention de la propriété intellectuelle, des données, des licences, de la valeur en douane et des prix de transfert – à régler avant, non après, la signature.
  • Diligences sur partenaires, distributeurs et autorités publiques. Distributeurs, agents, partenaires de coentreprise et cocontractants publics, opérateurs de services publics ou autorités portuaires appellent des diligences – bénéficiaire effectif, criblage au regard des sanctions, dispositif anticorruption et pouvoir de contracter – avant tout accès ou engagement contractuel.
  • Exécution au niveau des États fédérés. Les projets de fabrication, de R&D, portuaires, énergétiques et des sciences de la vie dépendent du foncier, de l'énergie, des autorisations, des incitations et de la main-d'œuvre au niveau de l'État fédéré, si bien que le choix de l'État – autant que celui du secteur – pèse sur le coût et le calendrier.
La contrepartie

La Belgique comme base UE pour les entreprises indiennes

L'axe fonctionne dans les deux sens. Pour les entreprises indiennes, la Belgique est un point d'entrée précis et bien connecté vers l'UE – le complexe portuaire et logistique d'Anvers, une base dense en chimie, sciences de la vie et industrie manufacturière de pointe, et la gravité réglementaire et institutionnelle de Bruxelles, capitale administrative de l'Union européenne. À mesure que l'accord de libre-échange Union européenne–Inde avance vers sa mise en œuvre, les groupes indiens de la pharmacie, de la technologie, de l'ingénierie, des matériaux et du commerce devraient examiner plus sérieusement une présence dans l'UE, et la Belgique constitue une base crédible pour la distribution, la fabrication légère, la R&D, la détention et l'accès au marché européen. Les questions de structuration sont symétriques à celles de l'implantation entrante – véhicule d'implantation, position de détention et fiscale, substance, propriété intellectuelle et personnel – et nous accompagnons les deux sens de l'axe Belgique–Inde.

Comment ATB vous accompagne

Nous accompagnons les directions générales, actionnaires d'entreprises familiales, directions financières et juridiques belges dans la confirmation de la voie d'accès à l'Inde avant toute constitution, tout investissement ou toute signature. Lorsqu'un avis relevant du droit belge ou du droit de l'Union est requis, nous coordonnons l'intervention de cabinets d'avocats compétents en la matière ; notre rôle porte sur la structuration de l'implantation et sur sa mise en œuvre transfrontalière. Le positionnement et la structure viennent en premier – le véhicule d'implantation, la détention et la conception fiscale –, autour desquels s'organisent la voie IDE, le parcours réglementaire, le modèle de technologie et de propriété intellectuelle, le modèle contractuel et de partenariat, et les chantiers liés à l'emploi. Les missions débutent en général par un entretien de cadrage – l'activité, le parcours réglementaire, la position en matière de technologie et de propriété intellectuelle, la chaîne de détention, la position fiscale et conventionnelle, la voie de partenariat et le calendrier – avant qu'aucune structure ne soit proposée. L'objectif n'est pas simplement d'immatriculer une société indienne : il est de bâtir une structure qui soutienne le modèle opérationnel, tienne au regard du droit et de la fiscalité indiens, et soit documentée de façon à satisfaire la direction, les organes de gouvernance, les réviseurs d'entreprises, les banques et les cocontractants belges. Deux bureaux enregistrés – Abu Dhabi et Bengaluru – avec une expérience en sciences de la vie, énergie, industrie et structuration.

Questions

Belgique–Inde : questions fréquentes sur l'implantation

Dans de nombreux secteurs, oui. De nombreuses activités autorisent une détention étrangère à 100 % via la voie automatique, mais l'activité précise, les conditions sectorielles et la chaîne de détention doivent toujours être vérifiées – certaines activités réglementées, notamment certains segments de la défense, de l'aéronautique et de la santé, appellent un examen plus approfondi.

Traitez-le comme un paramètre de planification. Modélisez la classification, les droits, les règles d'origine et l'échelonnement tarifaire à partir de ses termes et de son calendrier de mise en œuvre, et établissez vos prix et vos contrats selon les règles en vigueur tant que vous n'avez pas confirmé comment et quand il s'applique à vos produits, plutôt que de présumer un avantage.

Oui. La convention fiscale entre l'Inde et la Belgique (en vigueur, avec ses protocoles) est pertinente pour les dividendes, intérêts, redevances, rémunérations de services techniques et questions d'établissement stable, mais l'accès aux avantages conventionnels dépend des faits, de la documentation, du bénéficiaire effectif et de l'analyse anti-abus, y compris les GAAR indiennes.

Oui, dans certaines limites. L'Inde et la Belgique disposent d'un accord de sécurité sociale en vigueur – le premier accord de sécurité sociale conclu par l'Inde – si bien qu'un salarié détaché peut, sur présentation d'un certificat d'assujettissement, rester affilié au régime de son pays d'origine pendant une période pouvant atteindre cinq ans, sous réserve des conditions applicables.

Les axes les plus actifs sont les sciences de la vie et les technologies médicales, les énergies renouvelables et la décarbonation, l'industrie manufacturière de pointe et les matériaux avancés, les ports, le dragage et l'ingénierie maritime, et les semi-conducteurs et la deep tech, l'agroalimentaire, la défense et l'aéronautique, le commerce diamantaire et les services financiers constituant des domaines actifs mais plus réglementés.

Une filiale détenue à 100 % est en général la voie retenue lorsque le contrôle, l'embauche, la fabrication, la protection de la propriété intellectuelle ou une montée en échelle de long terme sont en jeu. Une coentreprise convient lorsque des capacités locales, des autorisations ou un accès au secteur public sont nécessaires ; un distributeur ou un agent convient à un test de marché précoce et faiblement engageant.

Oui. La Belgique est un point d'entrée crédible vers l'UE – ports et logistique, une base solide en chimie, sciences de la vie et industrie manufacturière, et l'accès institutionnel de Bruxelles – et nous accompagnons les groupes indiens sur la structure belge et européenne autant que sur la voie d'accès entrante à l'Inde.

ATB Corporate

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Indiquez-nous votre secteur et votre modèle économique : nous établissons la voie d'implantation, la structure, la position IDE et fiscale, le parcours réglementaire et le plan d'exécution – dans les deux sens de l'axe Belgique–Inde.

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